¿Y QUIEN NOS CONTROLA A NOSOTROS?

La figura del Empresario es una figura muy importante en nuestra sociedad, ya que sin empresarios y empresas no existiría el mundo globalizado tal y como lo conocemos hoy. Todo el mundo habla de los empresarios y de las empresas, pero nadie habla ni se preocupa de la gran responsabilidad que llevan a la espalda y tampoco del estrés al que están sometidos en su gestión. Es en este punto donde nace el “Controller”.

¿Y qué es un “Controller”?

Pues bien, un “Controller” es un servicio que nace con la vocación de ayudar a los profesionales, administradores y empresarios de todo tipo de sectores a que el peso de la responsabilidad sea menor en todos los ámbitos, y a su vez constituya una ventaja competitiva frente a los que no cuentan con este servicio.

Es una herramienta más al servicio de las empresas para ayudarlas en su gestión diaria, con el objetivo de facilitar a las Empresas y sobre todo a los Empresarios la tarea de la gestión y la supervisión.

Muchos de ustedes ya habrán oído hablar de esta herramienta incluso alguno la usará en su empresa o negocio, pero como todos los servicios y herramientas evolucionan, al igual que nuestro entorno y nuestras necesidades. Cuando usamos el término “Controller” ya no nos referimos exclusivamente al Controller de gestión financiera, ese servicio se ha quedado obsoleto y no abarca todas las necesidades de los empresarios ni responde al entorno actual de las empresas.

El “Controller” actual es mucho más que una simple herramienta para la gestión financiera de la empresa, es una herramienta completa que sirve para la gestión de la empresa, tanto financiera como jurídica. Es un servicio que aminora el peso de la responsabilidad mucho más que el mero controller financiero. Permite tener controlada tu empresa en todos los aspectos financieros y legales, algo más completo y útil. Un elemento diferenciador capaz de dar una ventaja competitiva a aquellos empresarios y empresas que sepan manejarlo de forma adecuada.

Esta figura toma mayor importancia, tras la reforma del Código Penal del año 2010, y será aún más relevante si finalmente se aprueba el Proyecto de Ley del Código Penal que actualmente encuentra en trámites en el Congreso de los Diputados, concretamente en la Comisión de Justicia para enmiendas.

¿Qué tiene que ver esto con el “Controller”?

La reforma del año 2010 introdujo el art. 31 bis del Código Penal , donde aparece por primera vez la responsabilidad penal de las personas jurídicas con todo lo que ello conlleva. Asimismo, la actual reforma tal y como esta planteada modifica dicho artículo y lo amplía exonerando a la persona jurídica y a sus administradores de dicha responsabilidad, siempre y cuando hayan adoptado antes de la comisión de cualquier delito modelos de control y gestión que incluyan medidas para prevenir la comisión de los delitos dentro de las empresas , así como hay que destacar la aparición de nuevos delitos que afectan a la persona jurídica y a sus administradores como son el delito de corrupción en los negocios y el delito de concurso punible o bancarrota.

Siendo aquí, dónde entra la figura del “Controller” interno un servicio integro, que no solo supervise la gestión financiera, que también es importante, si no que además diseñe un modelo de prevención eficaz que evite esta responsabilidad penal y exonere al empresario y a las empresas de la misma en caso de que se pudiera cometer alguno por parte de sus representantes en el desempeño de actividades por cuenta y beneficio de la empresa. Así como, una herramienta que se encargue de toda la supervisión y cumplimiento legal, ya no solo de la normativa penal, si no también de la normativa civil, mercantil, laboral… Sin olvidarnos nunca de la gestión financiera también muy importante y por todos conocida, pero integrada dentro nuevo servicio mucho más completo e integro.

El servicio del “Controller” no es otra cosa que una herramienta que se pone al alcance de las empresas con el objetivo de facilitar su gestión y reducir el peso de la responsabilidad de los administradores de las mismas, así como ayudar a los mismos a adaptarse a los cambios y necesidades del mercado y del ordenamiento jurídico.

Diego Miranda Gómez. Departamento Jurídico de la Firma ÁREA, ABOGADOS Y
ASESORES

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