2021: ENTORNOS VUCA Y CULTURA DE LA PAZ: La apuesta definitiva por la Mediación

Hoy, 21 de enero, se celebra el Día Europeo de la Mediación, en conmemoración a la aprobación en 1998 de la Recomendación R (98) sobre Mediación Familiar por el Comité de Ministros del Consejo de Europa.

21 enero Día Europeo de la MediaciónHace 23 años de aquello. Casi 9 años de la aprobación de la Ley de Mediación Civil y Mercantil en España. Es decir, ya podemos sacar números con una cierta fiabilidad y perspectiva. En España, el hecho de que el propio Consejo General del Poder Judicial los recoja en su página refleja dónde queremos encuadrar esta materia formalmente, y la entidad real que pretendemos darle en nuestra estructura.  Hay que recordar que el INE también recoge datos relativos a Mediación, Arbitraje y Conciliación, pero en realidad se refieren solo al ámbito laboral; teniendo en cuenta que este trámite es ineludible para acceder a la vía laboral.

EGO LEGO 21 de enero Día Europeo de la MediaciónLas cifras de derivación a la mediación recogidas desde 2009 – referidas a la mediación intrajudicial -, han bailado arriba y abajo; pero objetivamente se puede afirmar que en todas la comunidades autónomas ha habido un aumento sensible desde el año que menos mediaciones se han derivado y las derivadas en 2019 (último año con datos recogidos, aunque no el año con las cifras más altas. Aún así, insistimos, el aumento es reseñable).

Así, en 2019 las Comunidades Autónomas que mayor derivación intrajudicial han hecho han sido Cataluña, Valencia y Andalucía, aunque no haya sido el año con las cifras más altas (en Cataluña se dieron en 2016, en Valencia en 2015 y en Andalucía en 2014). Lo cual está alineado con el respaldo que estas comunidades han dado a la mediación desde distintas instituciones, administración, universidad, profesionales….. No hay que olvidar que Cataluña, por ejemplo, tiene su propio Libro Blanco de la Mediación, editado en 2011; y acaba de establecer el pasado 20 de noviembre de 2020 el carácter obligatorio de la sesión previa de mediación en conflictos familiares.

EGO LEGO 21 de enero Día Europeo de la MediaciónResulta curioso también comprobar las cifras resultantes de esta derivación en relación al número de habitantes de cada comunidad, pues podría resultar lógico pensar que quienes más habitantes tienen pueden derivar más; pero no es así. Utilizando estos datos de 2019, en relación a los datos poblacionales que refleja el INE para ese mismo año, comprobamos que las provincias que en relación a su población mayor porcentaje de derivación intrajudicial han realizado son Cantabria, Murcia y Galicia. Hay que recordar que Murcia es pionera en mediación intrajudicial, y se mantiene gracias a la voluntariedad de los mediadores adscritos al servicio. Es decir: a pesar de todas las dificultades, gracias al inestimable esfuerzo de los numerosos adeptos incondicionales que tiene, el recurso existe, y como tal se utiliza.

Día Europeo de la MediaciónLa ley de mediación hizo surgir un fenómeno promediación por el que aparecieron en el mercado numerosos masters y cursos habilitantes que intentaban legitimarse como los mejores, más completos y competitivos para quienes ostentasen sus títulos. Y profesionales de distintos colectivos se lanzaron en masa a formarse como mediadores. Muy a menudo empatizando con el sentido de la mediación, pero también para no perder una oportunidad laboral que se dibujaba como el nuevo nicho emergente. Algunas veces, afortunadamente las menos, sólo para no perder esta oportunidad.

Día Europeo de la MediaciónY aunque este fenómeno levantó lógicas reticencias y suspicacias entre algunos de los profesionales que para entonces ya se encontraban inmersos en el complejo mundo de la Resolución Alternativa de Conflictos, lo cierto es que, aunque un porcentaje muy alto de esas primeras hornadas de “mediadores habilitados” no terminaran ejerciendo como tal, por desmotivación o porque esta actividad por sí sola no les permitía vivir de ella, como la mejor de las campañas de marketing y comunicación realizó una importante labor de divulgación y sensibilización en nuestra sociedad; haciendo que la mediación llegase a gente que jamás había oído hablar de ella, o que jamás se hubiese planteado recurrir a ella… Y de pronto, aunque fuese por curiosidad, preguntaba para saber.

Día Europeo de la MediaciónLo cierto es que hoy muchos de los que estaban continúan. Grandes profesionales de la MEDIACIÓN con mayúsculas, que han volcado todo su buen hacer en estudiar, investigar y formar a los muchísimos convencidos de la mediación que hay en nuestro país. Es imposible nombrar en este humilde artículo a todos, pero me voy a permitir la licencia de nombrar un simple ejemplo de algunos de los que mayor impacto han conseguido, y que cuentan con el respaldo de los compañeros de profesión y de los siempre aprendientes, como yo, que les identificamos como referentes.

  • La Asociación Madrileña de Mediadores AMMI fue una de las primeras en realizar una labor fundamental de apoyo a la Mediación con impacto en toda España; con premios a la labor de otros profesionales e iniciativas para impulsar el compromiso activo de otras instituciones de nuestro país.
  • El blog amediar.info, que nació en 2013 con espíritu absolutamente colaborativo para dar voz a la mediación y a sus profesionales, y ha sabido adaptarse a los tiempos sin perder ese espíritu de escucha activa y aportación.
  • Como profesional de la mediación, desde el máximo respeto a otros profesionales que también reseñaría en este punto, pero he decidido elegir solo a uno, Javier Wilhelm. Lleva muchos años volcando su potencial profesional en entornos educativos y proyctos relacionados con la mediación, y tiene merecido reconocimiento de sus compañeros de profesión, alumnos y amantes de la mediación.
  • FAPROMED, GEMME

Por ellos, y tantos como ellos, Administraciones y Corporaciones con capacidad para movilizar y cambiar estructuras y funcionamientos tienen la responsabilidad – que yo llevaría a obligación – de dar un paso más en los retos que nos planteamos en cuanto a la mediación: Ya no se trata de que se conozca, ni de firmar acuerdos de voluntad y buenas intenciones: se trata de que se le dé su lugar, su reconocimiento, la definitiva profesionalización de este perfil, la dotación de recursos a su estructura, insertada como se encuentra en una fase pre o intraprocesal. Y la transformación de tantos proyectos pilotos en proyectos definitivos, como anteriormente indicábamos en el caso de Murcia. En primera palabra, este artículo: “La mediación ha muerto, que viva la mediación”.

Día Europeo de la MediaciónHay que dar pasos. Y que en los próximos 10 años  el reto que nos tengamos que plantear sea un nuevo hito en este camino hacia la Cultura de la Paz. Así sea.

 

Yolanda Aparicio Fernández. Organización y Personas. Proyectos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

OTERO distingue tres grandes momentos en la evolución histórica de la resolución de los conflictos, un primer momento inicial en el que encontramos en las culturas la figura de un tercero con autoridad reconocida para resolver los conflictos entre particulares, un segundo momento en el que existieron diferentes foros a los que acudir pidiendo justicia, y un tercero en el que aparece el poder judicial institucionalizado.

 

Existen mediaciones célebres de este tipo realizadas muchas de ellas por sacerdotes o prelados que por su presumible talante de hombres de paz y por la autoridad moral que se les suele conceder, fueron desde los comienzos de la historia mediadores por excelencia. También en ocasiones los reyes o emperadores intentaban actuar como el llamado hombre de paz.

Un par de ejemplos son la realizada en 1648 entre Austria y Francia por el Papa Inocencio X o la gestionada en 1866 entre Austria y Prusia por Napoleón III.

 

 

¡Top 5 aplicaciones para llevar una vida más eco-friendly!

(Gracias a papernest.com por invitarnos a compartir en nuestro blog uno de sus artículos, alineado con nuestra defensa de la Responsabilidad Social Corporativa. En este caso habla de aplicaciones disponibles en España que promueven un estilo de vida sostenible y respetuoso con el medio ambiente. Fuente: fuente: www.companias-de-luz.com)

Resumen: Buenas! En este artículo te mostramos las 5 apps del momento que te ayudarán a conseguir mantener rutinas sostenibles. Además, algunas de ellas también pueden ayudarte a conectar con el medio ambiente y la naturaleza, concienciando así a las personas hacia un estilo de vida más eco-friendly.

app

Mitto

Esta aplicación se describe como “La tarjeta sostenible”. Puedes vincular Mitto a tu tarjeta con tal de conseguir un gestión sostenible y adecuada de tu dinero.

Una de las muchas ventajas que ofrece la aplicación es la posibilidad de obtener descuentos en marcas sostenibles, incentivando así el consumo responsable. Además, se encarga de informarnos sobre la huella de CO2 que dejan nuestras compras.

La aplicación financiera te permite transferir dinero de manera inmediata con los demás usuarios además de poder controlar todos tus ahorros y tus gastos.

iHuerting  

Estoy segura de que muchas veces has pensado en crear tu propio huerto en casa… ¡Pero nunca sabes por dónde empezar! Con iHuerting es más fácil que nunca ya que proporciona todos los consejos y pautas que necesitas para hacer de tu huerto una realidad.

La aplicación te recuerda cuándo llevar a cabo las distintas tareas como por ejemplo fertilizar, regar o aplicar los tratamientos adecuados a tus plantas.

Ya sabes… Si quieres tu propio huerto en casa, ¡descárgatela sin pensártelo!

The Planet App

The Planet App tiene como objetivo principal el conseguir hasta un veinte por ciento.

de reducción de la huella de carbono. Para ello, la aplicación permite a sus usuarios estar informados y tener acceso a diferentes herramientas que analizan su huella de carbono.

Cuando la huella de los usuarios es analizada, la aplicación propone implementar hábitos de vida más sostenible en 4 categorías: hogar, transporte, alimentación y estilo de vida.

Al fin y al cabo, ésta actúa como una guía sostenible para los usuarios que hacen uso de ella. Os animamos a uniros al movimiento “The Planet Earth”.

Arbolapp

Esta aplicación es una iniciativa del CSIC (Consejo Superior de Investigaciones Científicas) y del Real Jardín Botánico.

Arbolapp te permite identificar y conocer al detalle los árboles silvestres más comunes de la Península Ibérica y las Islas Baleares. Ésta funciona sin conexión a internet, lo cual te permite utilizarla fuera de casa cuando realizas excursiones o descubres nuevos lugares de la naturaleza.

Una de las muchas características beneficiosas de la aplicación es el uso de lenguaje asequible para todos los usuarios, dejando de lado tecnicismos y expresiones complejas.

Si quieres convertirte en un explorador intrépido, ya sabes… ¡Descárgatela!

Refresh Go Green

La aplicación Refresh Go Green nos propone ideas verdes que podemos adoptar dentro y fuera de casa para rodearnos de un entorno más sostenible.

Ésta nos permite escoger nuestro nivel de implicación, según si nos vemos capaces de asumir uno o varios retos verdes a la semana. Se trata de tareas sencillas que podemos aplicar en el día a día.

La imagen de un árbol con ramas que se van coloreando de verde, nos ayuda a seguir nuestro progreso y nos anima a completarlo.

 

 

 

EL CLUB DE LAS “MALAS” EMPRESAS

CONTAR, CONTAR, CONTAR. DECIR

CORRESPONSABLES Marcos González

 

 

Marcos González, redactor jefe de diversas publicaciones especializadas en información económica y empresarial, como Staff Empresarial o Equipos&Talento, funda y lidera desde 2005 CORRESPONSABLES: el equipo que ha sabido hacer entender a empresas como CAMPOFRÍO, FERROVIAL, BOSCH, ING, IKEA, ORANGE o BMW la importancia no sólo de hacer de manera responsable, sino de contarlo.

Los auditores (para nosotros de referencia INCYMAAENOR) insisten siempre en la importancia de contar a todos nuestros interlocutores (stakeholders, grupos de interés) lo que tenemos, lo que hacemos, lo que les toca a ellos. De ahí, directo a la web:  COMUNICACIÓN RSC

Pero no es solo hacer y contar, decir.

CONTAR, CONTAR, CONTAR. SUMAR.

Quizá no conozcas a Laura Baena, pero es muy probable que alguna vez hayas oído hablar de su “marca”. Laura Baena es creativa publicitaria; y, como ella misma cuenta,  “una noche de madrugada se me ocurrió crear una red social de malas madres. Como respuesta al nuevo modelo social, que rompe con la idea de la madre tradicional. Las madres ahora también somos profesionales y tenemos inquietudes que igual antes no se tenían.”

Desde entonces, en 2014, hasta ahora, ha ido recogiendo reconocimientos a su reivindicación; siendo uno de los últimos el de Personaje Social del Año 2019 por su lucha por la conciliación, de la revista  Compromiso Empresarial, por su defensa activa por la conciliación. Y solo suma seguidores, porque es un derecho de todos.

Y es una lucha que implica a todos los actores de la sociedad, empezando por las empresas y terminando por los trabajadores; empezando por los trabajadores y terminando por las empresas; y por los autónomos; y por los clientes, consumidores y usuarios; y, por supuesto,  por las administraciones y poderes públicos.

Cada vez más personas son conscientes del alcance de este cambio cultural, que es necesario para tener una sociedad saludable y deseable; y estamos en el momento crucial para llevarlo a cabo, alineándolo con el proceso de transformación digital que la pandemia ha precipitado.

Por ello hablamos de un nuevo concepto de empresa mucho más alineado con el nuevo sistema productivo del SXXI, ya no centrado exclusivamente en los parámetros de rentabilidad económica que se ha demostrado ineficaz a medio y largo plazo para el global de la economía; y que tampoco está alineado con las nuevas competencias que se le piden a los trabajadores, ni con los nuevos perfiles profesionales que el sistema está generando: entornos horizontales antes que verticales, con mayor autonomía, compromiso, confianza recíproca, responsabilidad, reciprocidad, transparencia, cooperación o conciliación.

Nosotros nacimos con la Conciliación y la Responsabilidad Social Corporativa integrada en nuestra organización, allá por 2004, gracias a la convicción de los socios fundadores de que éste era el camino; y a la dotación de herramientas para llevarlas a cabo, estableciendo desde el inicio una organización articulada a través de las nuevas tecnologías.

Empezamos a certificarnos como Empresa Familiarmente Responsable desde 2010, y a 2020 es un orgullo para nosotros estar junto a una Firma como Pinset Manson como dos únicas firmas jurídicas en España verificadas en EFR. En 2016 conseguimos nuestra primera certificación en IQNet SR10,  y verificamos nuestra memoria GRI en 2019, renovados sendos compromisos a 2020. Ninguna Firma Jurídica en España cuenta con estas tres validaciones, que son compromiso con el cambio que defendemos. Ser el cambio que queremos ver.

Como Laura Baena ha querido romper con el concepto de “madre tradicional”, nosotros queremos romper con el concepto de “empresa tradicional”. Porque las comunicaciones se están transformando. El ocio se está transformando. La educación se está transformando. La sanidad se está transformando. La empresa no puede quedar atrás y, emprendedora, debe coger las riendas de este nuevo reto, que es adaptarse a la nueva sociedad en la que queremos vivir y que nos toca construir.

¿Todavía no estás convencido? Pues éste es solo un ejemplo: éstas son las noticias que el mercado está moviendo: el Ayuntamiento de Málaga y la Diputación Provincial han firmado un acuerdo de colaboración para atraer a la ciudad a una decena de fondos de inversión, iniciativa que cristalizará en el “Encuentro de Inversión de Impacto y Emprendimiento Social” .

#SomosSigloXXI

Yolanda Aparicio. Responsable de Organización y Proyectos en la Firma ÁREA, ABOGADOS Y ASESORES.

 

 

Entre Mascarillas y Desinfectantes: Lo que habría de venir

Muchos intentan predecir o prever lo que puede venir después de esta pandemia histórica. Algunos utilizan los períodos de postguerra o las grandes depresiones para establecer referencias. Y habrá algunos paralelismos útiles, pero partimos de un estado previo del bienestar que, efectivamente, lo era para muchos. El afán será retomar mucho de eso que hemos perdido; y lo ideal sería sumar lo que esta situación nos haya enseñado y aportado (el valor del hogar, la viabilidad de limitar determinados consumos, la calidad de lo local y cercano, la limitación de desplazamientos, la eficacia del trabajo a distancia…). En esos períodos post traumáticos se tendía a una socialización intensa, la gente se lanzaba a la calle a recuperar el tiempo perdido… Pero lo cierto es que aun con su intensidad y crudeza, y sus limitaciones indiscutibles y sus riesgos evidentes, la experiencia no va a ser tan dilatada en el tiempo, aunque sí va a anclar sensaciones y hábitos en nosotros que han llegado para quedarse o modificar conductas.

EGO LEGO: Coronavirus y MascarillasEl riesgo existe aunque no lo veamos y, lo que es peor, no lo sintamos; lo que nos hace bajar la guardia. Nos encontramos inmersos en un mar de rebrotes que amenaza con nuevos confinamientos que se vaticinan como la deblacle que ya no seríamos capaces de afrontar. La Generalitat ha confirmado la vuelta a la Fase 0 de ocho municipios, entre los que se encuentra Lleida. Y en Extremadura, a pesar de contar con núcleos de muy poca población y sin incidencia en COVID19, nos vemos obligados a, salvo situaciones excepcionales, llevar siempre mascarilla, tras los rebrotes de Navalmoral de la Mata y Badajoz.

EGO LEGO Coronavirus y MascarillasPor ello, apelando a la prudencia especialmente necesaria en estos tiempos, resulta oportuno haber empezado a entender que los tiempos definitivamente han cambiado; y que hay cuestiones que mejor antes que después debemos empezar a interiorizar:

  • El teletrabajo se ha acreditado como mecanismo eficaz que ha incentivado y acelerado definitivamente la digitalización de las empresas. Y se postula ya como elemento esencial y sustancial en la interacción operativa con clientes, proveedores, empleados… Para ello seguirán mejorando las herramientas tecnológicas y se intensificará la disposición y la cultura de uso. Si bien hay actividades que no lo permiten, otras muchas sí.

EGOLEGO Coronavirus y Mascarillas

  • Lo anterior implicará la necesidad de pautar la presencialidad, que me parece imprescindible aunque mucho más selectiva. Esto es, las reuniones internas y externas presenciales serán más excepcionales pero tendrán que ser porque es necesario cultivar también los componentes de la relación personal sin pantallas y esa identidad que solo se cultiva con la cercanía física. Pero todos vamos a aceptar y asimilar que en las relaciones profesionales y empresariales la comunicación por videoconferencia va adquirir mucho protagonismo hasta irse naturalizando.

EGOLEGO Coronavirus y Mascarillas

  • También en el mismo hilo de causa y efecto cabe situar la necesidad de que las casas cuenten con espacios específicos y adecuados para trabajar y la adaptación del entorno físico y personal asumiendo y respetando esa realidad. Y la inversión de las empresas irá más orientada a habilitar esos espacios o contribuir a ellos, que a dotarse de grandes sedes y oficinas. Todo ello redundará en un impulso de la flexibilidad laboral y la autoorganización y del trabajo por objetivos y resultados. De hecho, puede motivarse un repunte de la inversión en las casas y sus dimensiones y condiciones.

EGO LEGO Coronavirus y Mascarillas

  • En general se desacelera la globalización y vamos a asistir un proceso de mayor localización. Los negocios locales van a tener una nueva oportunidad para competir con producto y servicio y reinventarse. Y los grandes distribuidores van a diversificar y buscar proximidad alternativa en sus proveedores.

EGOLEGO Coronavirus y Mascarilla

  • Se reconfigurarán los eventos con una tendencia masiva a lo on line, al estreaming, a eventos mucho más selectos y exclusivos, más especializados y a medida cuando sean presenciales. Y lo mismo con la formación donde definitivamente se impondrá el formato virtual en todas sus variables y proyecciones.

EGOLEGO Coronavirus y Mascarillas

  • La restauración se va a resetear. Van a cambiar los aforos de los bares y restaurantes que estarán más limitados, y todos tendrán que activar sus ofertas de servicio a domicilio, y el “take away” será componente esencial. Ello repercutirá en los alquileres de locales y sus condiciones y precios porque las rentabilidades se tendrán que revisar y adaptar. Algo parecido ocurrirá con otros espacios lúdicos como los deportivos (gimnasios)

EGOLEGO Coronavirus y Mascarillas

  • La Administración también deberá sufrir un reciclaje definitivo e inaplazable en su eficiencia y aplicación tecnológica. No hay más margen. Algunas Administraciones llevan mucha ventaja. Otras están en la prehistoria. Y ello se ha visto agudizado por autonomías y ha evidenciado disfunciones intolerables que han abundado en desequilibrios y desigualdades. La presentación electrónica de escritos y la tramitación de los mismos por esa vía no es una opción, sino que se convierte en obligación. Lo mismo que las firmas digitales de todos los operadores del mercado y también de los ciudadanos. Los buzones electrónicos se van a imponer y convertir en los únicos.

EGOLEGO Coronavirus y Mascarillas

  • Los desplazamientos se van a optimizar y reducir al máximo y eso será mucho más sensible en las grandes ciudades. Y de aquí surge una obligación de las Administraciones de inversión para facilitar modos saludables de circulación y desplazamiento: vías más cómodas para peatones, carriles bici…

EGOLEGO Coronavirus y Mascarillas

  • Especial mención a la proliferación de la liberación de muchos servicios y profesiones, esto es, al trabajo encapsulado y a distancia. Estando y muy específico. Por encargo y cotizado por cada profesional o especialista que lo desarrollará en formato freelance.

EGOLEGO Coronavirus y Mascarillas

  • El turismo será eminentemente nacional y tardaremos en volver a los viajes internacionales y a sentirnos cómodos fuera de nuestras fronteras y al revés.

EGOLEGO Coronovirus y MascarillaY me detengo en el tema de la Administración de Justicia. La situación clama transformaciones ineludibles y oportunidad de reformularse. Para ello debe despojarse o suavizar inercias garantistas paralizantes e ineficientes y dotarse de tecnología, medios, e innovar en recursos, conceptos y mentalidad. Fomentar los formatos a distancia pasa por un mecanismo seguro y fiable en formato digital que mejore lexnet; declaraciones y juicios por videoconferencia, conclusiones mediante vídeos; trasladar a tramitación escrita acelerada y sumaria todo lo posible; la mediación como mecanismo previo obligatorio y validante para cualquier procedimiento con instituciones acreditadas al efecto y mediadores altamente cualificados y prestigiados y un protocolo de desempeño estandarizado; recurrir a la inteligencia artificial supervisada para asistir a jueces y fiscales en su labor; implicar a la abogacía en la mediación y las soluciones extrajudiciales; y la resolución automatizada de conflictos estrictamente de reclamación de cantidad; la simplificación y agilización de las notificaciones con la implantación radical de los buzones electrónicos; la inhabilitación de agosto pero el control de eficiencia y de los ratios de funcionamiento del resto de meses incluidos julio y septiembre, impidiendo que los altos funcionarios tomen vacaciones fuera del período inhábil.

Porque ya no estamos confinados, pero el virus continúa.

EGOLEGO Coronavirus y Mascarillas

Ángel Luis Gómez Díaz. Socio–Fundador y Director General de la Firma Jurídica ÁREA, GRUPO BÁLAMO.

JUSTICIA: Necesito que corras pero ve descalzo

Llevo días dándole vueltas a este tema tras la publicación de la norma. He leído y escuchado todo lo posible a nivel político y a distintos profesionales de la Justicia. Se trata de no opinar de oídas ni actuar desde teorías (aunque es una práctica muy extendida en todas las esferas, incluidas las más altas de representación).

EGO LEGO - Medidas en Justicia COVID19 Y sin ánimo exhaustivo pero sí desde quien está muy próximo a la realidad en cuestión me atrevo a desgranar lo siguiente con espíritu crítico desde la responsabilidad:

  • Habilitar Agosto a efectos judiciales sirve para poco o para nada y se hace a costa de muchos y desoyendo a casi todos (el CGAE ha gimoteado con poco éxito). Otra muestra más de que oír y escuchar no es lo mismo y en este caso, decir que se escucha y hacerlo realmente también presenta una enorme diferencia. Y la política de anuncio e información sin contraste, sin recoger la realidad distorsiona.
  • Traerá consigo cargas de trabajo y responsabilidad añadida para abogados y procuradores sin que se consiga el deseado efecto de una Administración de justicia trabajando a pleno rendimiento porque los funcionarios sí tendrán sus vacaciones (están en su derecho): serán tres meses a medias. Y desde luego, ni ahora ni antes medio mes de agosto va a resolver los problemas de la Administración de justicia ni de lejos porque entonces ya estaría solucionado sin esperar a este agosto. Y ese expolio de las vacaciones sobre todo de  los abogados y procuradores sí es “dejar gente atrás” o más bien pasarle por encima a quienes también sirven.

ego lego medios en la justicia

  • Durante el estado de alarma (y por supuesto ya antes de todo esto) y después de él el atasco judicial seguirá y aumentará porque no se ponen los medios necesarios. No hay dinero. Muchos funcionarios no han podido trabajar en este periodo porque no hay recursos telemáticos adecuados. Es decir, no han teletrabajado. Y ahora tampoco los habrá y la Administración de Justicia no puede poner a teletrabajar a sus funcionarios. Así, salvo jueces y fiscales, y no todos, poco teletrabajo y poca o ninguna digitalización de la que se pretende que ahora sea una solución pero sin medios. Y eso del trabajo a puerta cerrada y de los mail y las llamadas no ha sido antes y no parece fácil que sea ahora.

EGO LEGO Medios Judiciales

  • Lo de funcionar en jornadas partidas implicará disfunciones y mermas de eficiencia que veremos a ver cómo se resuelven en el reparto de asuntos, y no redundarán en maximizar rendimientos ni mucho menos y más bien apunta a lo contrario. Tiene pinta de menos horas o peor repartidas.
  • Y todos los plazos antiguos sufren el consiguiente retraso …o sea que no se han interrumpido en términos generales sino que más bien se les ha puesto un paréntesis o corchetes o se les aplica un reseteo que conlleva más tiempo para llegar donde se esperaba y estaba previsto en cuanto a avances procesales. Unido a la previsible masa de nuevos litigios que se pondrán en cola porque no hay más jueces ni más medios.

EGO LEGO Medios de la Justicia

  • Nada del fomento o impulso definitivo de los métodos alternativos de resolución de conflictos como solución real.
  • Hubiese sido deseable y seguiría siéndolo un trabajo intenso a puerta cerrada despachando resoluciones, diligencias, oficios…; y que se restringiera la presencialidad procesal a lo indispensable y se ventiralan muchos procedimientos mediante escritos o videoconferencias o medios audiovisuales efectivos…pero para eso tienen que darse esos medios de verdad y funcionar. Si hubiese tenido lugar en este tiempo tendríamos un “bendito” aluvión de notificaciones avanzando en procedimientos…y parece que no es ese el horizonte inmediato.

EGO LEGO Medios en la justicia

  • Y claro, no abundaremos mucho, pero tampoco podemos obviar que con este Decreto se afecta una ley orgánica, se birlan o se regatean facultades del CGPJ, del consejo de fiscales, Consejo de Estado y/o del senado.
  • A todo esto, seguimos sin fecha concreta, pese al Decreto, para que se empiece a activar el funcionamiento de la “nueva normalidad judicial”, y me temo también que no hay Epis ni medidas de seguridad para todos los que tienen que trabajar en los juzgados de España, partiendo de que ni siquiera parece haberlos para todos los sanitarios. Pero eso sí, los abogados y procuradores no tienen que usar toga, así que toque post moderno y creo que casi el más innovador de todo lo previsto.

EGO LEGO - Medios en la Justicia

Confiaremos en la responsabilidad y compromiso de todos los que estamos en esto a “pie de obra” (con permiso y con perdón de los sindicatos) para que esta agilización de la Justicia no termine en una injusticia acelerada. Al final es el voluntarismo personal el que será parte de la solución ante lo que es un problema endémico. Y si alguien cree que soy demasiado pesimista le invito a que profundice en la reflexión de una pregunta: ¿qué pasaría o que cambiaría realmente si no existiera o no se aplicara este Decreto?… sinceramente, creo que no demasiado más allá de los guiños a la flexibilización concursal, y lo de las togas, y por supuesto que lo que ya iba lento ahora irá más lento y más tarde, y lo que ya tenía fecha ahora tendrá otra posterior…

 

Y efectivamente todo suena lamentablemente a un “necesito que corras pero ve descalzo” y a seguir cavando este pozo de la gestión de nuestro sistema judicial. Así, la exageración de garantías (tienden muchas veces a ser un cobijo más válido para el incumplidor), la falta de medios, la resistencia al cambio, la desatención de las voces más autorizadas y representativas, y la falta de talento y un mínimo de audacia en las decisiones, sigue abocándonos a un colapso que no es consecuencia de un virus pero que puede terminar de rematarse por este.

Ángel Luis Gómez Díaz. Socio–Fundador y Director General de la Firma Jurídica ÁREA, GRUPO BÁLAMO.

Recomendaciones para el Sector Agroalimentario

Ante el escenario actual derivado del COVID-19 y el comienzo inminente de la campaña agrícola e industrial-agrícola, se pretende realizar una guía básica con recomendaciones, tratándose, éste, de un listado abierto o de “numerus apertus”.

En primer lugar y la primera recomendación que se puede dar a cualquier empresa, en este caso, del sector agroalimentario es que

Hay que contactar YA con la empresa de prevención de riesgos laborales para que actualice el protocolo de actuación y la correspondiente evaluación del riesgo al Estado de Alarma Clic para tuitear

Por ello lo fundamental es seguir las propias recomendaciones de la empresa de prevención de riesgos con la que se cuente.

No obstante aquí lanzamos algunas de las recomendaciones a tener en cuenta:

1.- Promover y favorecer trabajo por turnos, evitando aglomeraciones a las entradas y salidas.

2.- Favorecer los descansos escalonados para evitar aglomeraciones, en zonas amplias.

3.- Evitar visitas de personal ajeno.

4.- Medidas de protección individual necesarias.

5.- Concienciar al personal de buenas prácticas de higiene diarias, con carteles indicadores. Así como solicitar que los trabajadores pongan de manifiesto a los responsables o encargados de la existencia de cualquier síntoma.

6.- Respetar la distancia de seguridad entre trabajadores (aproximadamente 1,5m).

7.- Adaptar el plan de limpieza y desinfección fundamentalmente entre turno y turno.

8.- Elaborar plan de prevención para la recepción de mercancía.

9.- Asistencia al puesto de trabajo: Facilitar a los trabajadores la hoja de desplazamiento firmada y sellada por la empresa.

A este respecto recordar que sólo puede ir en un único vehículo una persona por línea y en situación diagonal.

Una nota a tener en cuenta es el hecho de que el Convenio del Campo de Extremadura vigente establece en su art. 36 un plus por distancia desde los 2 kilómetros desde la residencia del trabajador y hasta el centro de trabajo. Por ello,

Es importante que se tenga prueba de qué trabajadores comparten vehículos, por si existiera alguna reclamación por esta vía a los trabajadores. Clic para tuitear

El Real Decreto-ley 13/2020, de medidas urgentes en materia de empleo agrario,  pretende dotar de mano de mano de obra agrario suficiente ante las limitaciones de movilidad nacionales y extranjeras.

Se permite así la compatibilidad de cualquier prestación por desempleo, subsidio, ayuda, etc. (salvo las derivadas de las actuales circunstancias adoptadas como consecuencia de COVID.19)

Los aspectos más reseñables del mismo son:

1.- Ese Real Decreto Ley será de aplicación y, por lo tanto estará en vigor hasta el 30 de junio de 2020.

2.- Se aplicará a todos los contratos laborales de carácter temporal para todas las categorías profesionales de actividad agraria.

3.- Beneficiarios: (excluidos expresamente aquellos a los que se les haya aplicado cualquier medida derivada del COVID.19).

El RDL 13/2020 prevé que se beneficien, preferiblemente, aquellas personas cuyo lugar de pernoctación durante la prestación laboral esté en el municipio del centro de trabajo o localidades aledañas Clic para tuitear

Se busca con ello evitar la mayor movilidad posible, y hay que tener en cuenta que cada Comunidad Autónoma tiene competencia para hacer esa delimitación en función de sus características territoriales, de dispersión…

                Los beneficiarios serán:

– Desempleados o con cese de actividad.

– Trabajadores con contratos suspendidos.

                – Trabajadores migrantes que su permiso de trabajo venza entre la entrada en vigor del Estado de Alarma y el 30 de junio de 2020 (se les tramitaría la prórroga del citado permiso de trabajo).

                – Jóvenes nacionales de terceros países de entre 18 y 21 años de edad con estancia regular.

4.- El salario por la prestación laboral será compatible con cualquier subsidio por desempleo, renta agraria, prestación por suspensión por causas económicas, productivas u organizativas, cese de actividad o cualquier otra ayuda o prestación económica salvo las derivadas por el COVID-19 y las derivadas de prestaciones por incapacidad temporal o permanente contributiva (salvo compatibilidades previstas legalmente).

5.- Obligación del empresario: facilitar y proporcionar a los trabajadores las medidas de protección necesarias frente al COVID-19.

6.- Las empresas y empleadores deberán facilitar al Servicio Público de Empleo las ofertas de empleo.

7.- Las empresas comunicarán al Servicio Público de Empleo las contrataciones llevadas a efecto acogidas a este Real Decreto Ley.

Hay que recordar, asimismo, que se han desplegado a nivel nacional préstamos ICO con condiciones especialmente ventajosas; y que las Comunidades Autónomas han podido establecer ayudas a este efecto. Esta misma mañana, por ejemplo, la Junta de Extremadura.

Comisión Extraordinaria del Equipo de Letrados de la Firma ÁREA-GRUPO BÁLAMO

 

 

 

¿Y si tu tarjeta de crédito fuese Revolving?

¿Tienes tarjeta de crédito? ¿Y si tuviese unas condiciones abusivas y no lo sabes?

Una tarjeta de crédito es un producto  financiero  muy común mediante el cual, a través de una deuda que se contrae con la entidad financiera que la emite, se pueden realizar disposiciones de efectivo, así como cualquier tipo de compra de pago aplazado con un tipo de interés aplicado sobre el importe prestado.  Existen en el mercado multitud de tarjetas de créditos y entidades que ofrecen este tipo de productos financieros totalmente licitos, siempre y cuando sus condiciones respeten la normativa.

La entidad financiera puede recuperar la cantidad prestada y, en su caso, los intereses asociados, a través de distintas fórmulas de devolución.

Tarjetas revolving

¿CÓMO SABER QUE TIPO DE TARJETA ES LA MÍA?

Las tarjetas tradicionales son aquellas que permiten pagar todo lo gastado pasado un mes (a veces dos) desde el momento de la compra. En caso de que no se disponga de saldo, la entidad financiera cobrará intereses sobre la cantidad adeudada.

Las tarjetas revolving son un tipo de tarjeta por la que se dispone de un crédito determinado que se devuelve a plazos a través de cuotas periódicas, con unos intereses aplicados en concepto de préstamo en función de la cantidad utilizada. Éstas pueden establecerse como un porcentaje de la deuda existente o como una cuota fija; cuotas periódicas que puedes elegir y cambiar dentro de unos mínimos establecidos por la entidad.

Tarjetas RevolvingLas entidades financieras promocionan este tipo de tarjetas, para hacerlas cada vez más atractivas:

  • No cobran comisiones de emisión ni de renovación anual
  • Establecen incentivos para su uso, como la devolución de un porcentaje de las compras pagadas ella (a veces hasta más del 5%).

¿POR QUÉ SE HABLA TANTO DE LAS TARJETAS REVOLVING?

Su peculiaridad reside en que la deuda derivada del crédito se ‘renueva’ mensualmente: disminuye con los abonos que se hacen a través del pago de las cuotas, pero aumenta mediante el uso de la tarjeta (pagos, reintegros en cajero), así como con los intereses, las comisiones y otros gastos generados, que se financian conjuntamente, en definitiva una mezcla explosiva capaz de generar una DEUDA PERMANENTE, que no acaba nunca.

Tarjetas Revolving¿ES LEGAL SU COMERCIALIZACIÓN?

Las tarjetas revolving son totalmente legales, pero dada la peculiaridad comentada por parte del Banco de España se exige a las entidades bancarias especial diligencia en su comercialiación y en la información periódica al cliente del estado de su deuda y de los cargos de la misma, por ello siempre estaremos en nuestro derecho y podremos exigir que se nos entregue información  sobre:

  • El plazo de amortización previsto; esto es, cuándo terminarás de pagar la deuda si no se realizasen más disposiciones ni se modificase la cuota;
  • Escenarios ejemplificativos sobre el posible ahorro que representaría aumentar el importe de la cuota, y
  • El importe de la cuota mensual que te permitiría liquidar toda la deuda en el plazo de un año

Tarjetas Revolving¿ CUAL ES EL MOTIVO POR EL QUE SE HA LEVANTADO TANTO REVUELO SOBRE ELLAS EN LOS ÚLTIMOS MESES?

El motivo es que el TRIBUNAL SUPREMO en una reciente Sentencia 149/2020 del pasado día 4 de marzo determinó definitivamente cuales son las condiciones y los requisitos para considerar en que caso los intereses aplicados a los consumidores por la utilización de ese producto financiero son usurarios y desproporcionados, utilizando como base la media según la estadística del Banco de España de interés de estos productos, la cual se publica desde el año 2018.

Dicha resolución considera que todas las tarjetas revolving cuyo tipo de interés este por encima de la media de interés de dicho producto, serán usurarias y desproporcionadas de acuerdo con lo dispuesto en la Ley de la Usura en sus artículos 1 y 3, concretamente añaden los Magistrados que no puede justificarse la fijación de un interés notablemente superior al normal del dinero por el riesgo derivado del alto nivel de impagos anudado a operaciones de crédito concedidas de modo ágil, porque la concesión irresponsable de préstamos al consumo a tipos de interés muy superiores a los normales, que facilita el sobreendeudamiento de los consumidores, no puede ser objeto de protección por el ordenamiento jurídico.

Tarjetas Revolving

¿QUE CONSECUENCIAS TIENE DICHA RESOLUCIÓN?

La consecuencia de cualquier tarjeta de crédito “revolving” cuyo tipo de interés sea notablemente superior al normal del dinero y superior a la media de dichos productos podrá ser  considerado como usura del crédito conllevando su nulidad y suponiendo que el consumidor estará obligado a entregar únicamente LAS DISPOSICIONES REALIZADAS, debiendo la entidad de crédito devolver todo lo que haya pagado de intereses y exceda del capital prestado.

Si te quedan dudas estás tardando en preguntarnos. Podrías llevarte una grata sorpresa…(Recuerda: 924 111 903; area@areaabogados.com)

Diego Miranda Gómez. Abogado Asociado de la Firma AREA-GRUPO BÁLAMO

¿Negocios de Servicios Mensuales obligados a suspender su actividad?

¿Tu negocio ofrece un servicio periódico que tus clientes abonan mensualmente y te has visto obligado a suspender? Estas son las medidas que te pueden ayudar a minimizar el impacto negativo de esta situación:

  •  RENEGOCIACIÓN DEL ALQUILER DEL LOCAL, si no es tuyo. Hay que analizar cada caso pero es planteable la suspensión o adaptación del contrato, es recomendable la mediación o negociación amistosa como paso previo a cualquier postura más agresiva.
  • ERTE por fuerza mayor con flexibilidad en la tramitación, aunque ahora mientras se resuelve debe seguir asumiendo obligaciones, si tienes personal contratado
  • AYUDAS POR CIERRE DE ACTIVIDAD: los autónomos pueden optar también a las líneas de crédito adicional del Instituto de Crédito Oficial (ICO) que ha habilitado el Gobierno para poder hacer frente a la caída de ingresos y a los gastos corrientes de los próximos meses de dificultades.

  Además, la Junta de Extremadura ha acordado no exigir garantías a aquellos negocios que soliciten aplazamientos o fraccionamientos de pagos fiscales si estos no superan los 50.000 euros.

  • MORATORIA HIPOTECAS:  Pueden acogerse a este mecanismo los préstamos y créditos hipotecarios destinados a la adquisición de vivienda habitual de deudores en situación de vulnerabilidad económica. Los requisitos son los siguientes:
  1. a) Que el deudor hipotecario pase a estar en situación de desempleo o, en caso de ser empresario o profesional, sufra una pérdida sustancial de sus ingresos o una caída sustancial de sus ventas (cuando esta caída sea igual o superior al 40%).
  2. b) Que el conjunto de los ingresos de los miembros de la unidad familiar no supere, en el mes anterior a la solicitud de la moratoria, con carácter general, el límite de tres veces el IMPREM mensual.
    IMPORTE IPREM MENSUAL=537,84€
    IPREM ANUAL – 14 pagas: 7.519,59€ x 3= 22.559€
    *Para casos especiales, consulte el final del capítulo.
  3. c) Que la cuota hipotecaria, más los gastos y suministros básicos, resulte superior o igual al 35 % de los ingresos netos que perciba el conjunto de los miembros de la unidad familiar.
  4. d) Que, a consecuencia de la emergencia sanitaria, la unidad familiar haya sufrido una alteración significativa de sus circunstancias económicas en términos de esfuerzo de acceso a la vivienda.

La moratoria implicará que, durante el tiempo que se acuerde (en principio, un mes), se suspenda el pago y no se devenguen los correspondientes intereses moratorios.

  • CANCELACIÓN O APLAZAMIENTO GASTOS Y DEUDAS DE LA EMPRESA: depende del tipo de deudas:

si son deudas con sus proveedores: lo más aconsejable es negociar con ellos un aplazamiento y/o fraccionamiento. El estado de alarma no suspende la obligación de abonar las deudas.

si son deudas con Hacienda: Se amplían al 30 de abril de 2020 los siguientes plazos:

  • Los plazos de pago de deudas tributarias (bien sea en periodo voluntario o en vía de apremio o ejecutiva),
  • los vencimientos de aplazamientos/fraccionamientos concedidos,
  • los plazos para atender requerimientos, diligencias de embargo, las solicitudes de información tributaria, para formular alegaciones en procedimientos que no hayan concluido a la fecha de entrada en vigor del Real Decreto-ley,
  • los plazos para atender requerimientos y solicitudes por parte de la Dirección General del Catastro.
  • Se paralizarán las acciones de ejecución de garantías sobre bienes inmuebles hasta el día 30 de abril de 2020.
  • Se extenderán al 20 de mayo de 2020 (o superior) los plazos relativos a pagos de deudas tributarias (bien sea en periodo voluntario o en vía de apremio o ejecutiva), los vencimientos de aplazamientos/fraccionamientos concedidos, los plazos para atender requerimientos, diligencias de embargo, las solicitudes de información tributaria, así como para formular alegaciones, así como los trámites ante la Dirección General del Catastro, en relación a los actos que se comuniquen a partir de la entrada en vigor del actual Real Decreto-ley.

  Si es importante tener en cuenta que no se interrumpen los plazos para la presentación de declaraciones y autoliquidaciones tributarias.

 Comisión Extraordinaria del Equipo de Letrados de la Firma ÁREA-GRUPO BÁLAMO

 

 

 

 

 

 

Cuaderno de Bitácora: Segunda Semana de Coronavirus

Viernes 27 de marzo de 2020. Cuaderno de Bitácora: Segunda semana de coronavirus, esa en la que nos han informado de que se prolonga el Estado de Alarma durante 15 días más.

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YO INTENTANDO SALIR DE CASA EL DÍA QUE ACABE ESTO

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El volumen de información jurídica que se ha generado en esto días, tanto de administraciones y entidades oficiales como de profesionales,  ha sido ingente; tanto, que su posible compilación torna obra faraónica, y su lectura tediosa y poco práctica.

Es por ello que nosotros le damos la vuelta a esta información y la mostramos desde el punto de vista de quién necesita la información. ¿Sobre qué quiere saber? ¿Qué necesita saber exactamente? ¿Qué le preocupa a otros que podrían encontrarse en nuestra misma situación?

¿Y cómo llegamos a esta conclusión? Porque han sido incuestionablemente los artículos más leídos. Sin trampa ni cartón. De más leído a menos leído, abiertos a escuchar qué razones argumentan nuestros lectores para que se haya planteado este orden. Ahí van:

Creemos que se debe a la inseguridad que puede generar el posible incumplimiento en los contratos actualmente vigentes. Por ello, en la tercera semana de confinamiento vamos a trabajar específicamente estas cuestiones. Preguntadnos, por favor.

Aunque nos ha sorprendido que haya quedado en segundo lugar, su interés es lógico, tanto desde el punto de vista del empresario como del trabajador. Recordamos que son medidas para minimizar el impacto negativo de esta situación; y que, una vez superada, se debiera reconducir todo hacia la viabilidad de la empresa y el mantenimiento de los puestos de trabajo. Es momento de sacar toda la potencialidad de nuestras posibilidades. Es el momento de que muevan ficha quienes hablan de disrupción, innovación, cambio. A lo mejor cuando volvamos el escenario que nos encontremos no sea el que dejamos.

Fernando Alfaro habla sobre planificación de herencias

Esta preocupación es lógica, con medidas ad hoc para ella. En el artículo se detallan.

Régimen de Visitas en tiempos de Coronavirus

Sentido común. En esta materia se han llegado a dividir los pronunciamientos judiciales en un sentido y en otro. Apelamos especialmente al sentido común, a la comprensión de las circunstancias atinentes a cada uno de los progenitores y, por supuesto, al interés del menor. Son circunstancias excepcionales, es muy importante un mayor nivel de responsabilidad por parte de todos.

Haremos un capítulo especial sobre nuestros #UtiliusExtraordinarios, que han tenido especial acogida. Vamos a por el fin de semana.

Comisión Extraordinaria del Equipo de Letrados de la Firma ÁREA-GRUPO BÁLAMO

 

COVID19 y Concursos de Acreedores

COVID 19 ¿DEBO SOLICITAR EL CONCURSO DE ACREEDORES?  ¿ Y EL PRECONCURSO? ¿ INCURRO EN RESPONSABILIDAD SI NO LO HAGO?

 

A  muchos administradores de empresas españolas les empieza a asaltar la duda de cómo proceder en estos momentos en que sus empresas empiezan a estar en situación de insolvencia o previsiblemente van a estar en situación de insolvencia.

Previo y, fundamental, es tomar en consideración en relación a la aprobación de las cuentas anuales, que el plazo de tres meses desde el cierre del ejercicio social previsto para la formulación de cuentas anuales, ordinarias o abreviadas, individuales o consolidadas, queda suspendido hasta que finalice el estado de alarma, reanudándose de nuevo por otros tres meses a contar desde esa fecha. El plazo resultante es tres meses desde la finalización del estado de alarma o sus prórrogas.

COVID y concursos de acreedoresCONCURSO DE ACREEDORES

Suspensión de la obligación de solicitar concurso de acreedores: en éste ámbito el Real Decreto 8/2020 ha introducido algunos cambios que buscan evitar una casi probable oleada de solicitudes de concurso de acreedores en nuestros Tribunales. Por ello, se modifica la regulación del plazo previsto por la Ley Concursal para la solicitud de declaración de concursos de acreedores. Así,  si hasta ahora los administradores de las empresas en estado de insolvencia tenían la obligación de solicitar la declaración del concurso ante el Juzgado de lo Mercantil dentro de los dos meses siguientes a conocer su estado de insolvencia actual o inminente. Con la nueva modificación, los deudores no tendrán la obligación de solicitar el concurso durante el estado de alarma y los administradores no responderán de las deudas sociales contraídas mientras durante este estado. Levantado el estado de alarma, el deudor tendrá dos meses para presentar el concurso voluntario.

COVID y concurso de acreedoresInadmisión de solicitudes de concurso necesario de acreedores: A lo anterior se añade que los jueces no van a admitir a trámite las solicitudes de concurso necesario, es decir, las instadas por los acreedores, hasta que no transcurran dos meses a contar desde la finalización del estado de alarma; siendo que, además, se admitirá a trámite con preferencia el concurso voluntario sobre el necesario, aún cuando fuera de fecha posterior.

Sí nos encontramos lagunas en esta regulación. Entre ellas, la ausencia de mención a las empresas que incumplan los Convenios de Acreedores aprobados. A estos casos podemos entender que no se les aplica el plazo de dos meses para solicitar la liquidación. No obstante, habrá que esperar como resuelven nuestros Juzgados y Tribunales.

Covid19 concurso acreeedoresPRECONCURSOS

El referido Real Decreto también establece que tampoco tendrá el deber de solicitar la declaración de concurso, mientras esté vigente el estado de alarma, el deudor que hubiera comunicado al Juzgado Mercantil la iniciación de negociación con los acreedores para alcanzar un acuerdo de refinanciación, o un acuerdo extrajudicial de pagos, o para obtener adhesiones a una propuesta anticipada de convenio, aunque hubiera vencido el plazo a que se refiere el apartado quinto del artículo 5 bis de la Ley Concursal 22/2003, de 9 de julio.

La solicitud del preconcurso se torna como una solución a valorar por las empresas que se encuentran en una situación de insolvencia actual o previsible. Así, algunas de las ventajas que pueden predicarse del preconcurso es que al realizarse la solicitud, no se va a alterar la actividad de la empresa, es decir, ésta va a seguir trabajando sin limitaciones. Del mismo modo, quedan en suspenso las acciones judiciales frente a bienes y derechos que resulten imprescindibles para el ejercicio de la actividad empresarial. Lo anterior, unido a que no se lleva a cabo la publicación en el BOE de su declaración, nos lleva a considerar especialmente el preconcurso como una alternativa para muchas empresas.

COVID 19 Concurso de AcreedoresBienes y derechos imprescindibles para la actividad empresarial

Igualmente, aquellas acciones judiciales que se dirijan contra los bienes y derechos que resulten imprescindibles para la actividad empresarial, quedan en suspenso y no cabe su admisión.

DISOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD

El Real Decreto-ley 8/2020 de 17 de marzo prevé que «en caso de que, antes de la declaración del estado de alarma y durante la vigencia de ese estado, concurra causa legal o estatutaria de disolución de la sociedad, el plazo legal para la convocatoria por el órgano de administración de la junta general de socios a fin de que adopte el acuerdo de disolución de la sociedad o los acuerdos que tengan por objeto enervar la causa, se suspende hasta que finalice dicho estado de alarma. Si la causa legal o estatutaria de disolución hubiera acaecido durante la vigencia del estado de alarma, los administradores no responderán de las deudas sociales contraídas en ese periodo».

 

Comisión Extraordinaria del Equipo de Letrados de la Firma ÁREA-GRUPO BÁLAMO